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Philip Morris no canábis holandês: a Marlboro chegou

AZARIUS · How Big Tobacco walked into the Dutch wietexperiment
Azarius · Philip Morris no canábis holandês: a Marlboro chegou

A gigante do tabaco que vendeu cigarros durante décadas é agora co-proprietária do maior produtor de canábis legal da Holanda. Não é uma boa notícia — nem para os consumidores, nem para os cultivadores independentes, nem para a cultura que demorou cinquenta anos a construir-se.

Uma investigação conjunta do NU.nl, do Investico e do De Groene Amsterdammer veio confirmar aquilo que muitos de nós, deste lado do balcão, receávamos há anos: a Altria — a empresa americana que está por trás da Philip Morris USA e da marca Marlboro — entrou pela porta lateral no wietexperiment holandês. É co-proprietária da CanAdelaar, em Hellevoetsluis, o maior cultivador da experiência, responsável por cerca de 20.000 kg de canábis por ano que abastecem todas as coffeeshops dos dez municípios participantes.

Do nosso balcão: Estamos cá desde 1999. Vimos a cena holandesa do canábis ser construída por cultivadores teimosos, breeders obcecados, donos de coffeeshops e idealistas que nunca precisaram de um contabilista de Virgínia para fazer a coisa funcionar. Quem entra na loja para comprar sementes ou um grinder não anda à procura de uma sala de reuniões da Marlboro na cadeia de abastecimento. E nós também não.

Como a Big Tobacco entrou no wietexperiment holandês

A entrada não foi frontal — foi pela porta canadiana. Em 2019, a Altria comprou quase metade da Cronos, uma empresa canadiana de canábis. Em Dezembro, a Cronos anunciou que iria adquirir a CanAdelaar por 57,5 milhões de euros. A CanAdelaar é, como referimos, o maior produtor da experiência fechada de coffeeshops que decorre há cerca de cinco anos em dez municípios holandeses.

AZARIUS · Como a Big Tobacco entrou no wietexperiment holandês
AZARIUS · Como a Big Tobacco entrou no wietexperiment holandês

Basta seguir os lugares no conselho de administração para perceberes a história: quatro dos sete membros do conselho da Cronos trabalham ou trabalharam na Altria. Portanto, quando a CanAdelaar diz aos jornalistas que opera de forma independente e que «a Cronos não é uma empresa de tabaco», e quando a Cronos jura que a Altria não controla as operações diárias, podes tirar as tuas próprias conclusões sobre a distância real entre o dinheiro da Marlboro e a erva que chega às coffeeshops participantes.

A Philip Morris International, por seu lado, diz que está a migrar para alternativas sem fumo. A Altria não respondeu aos jornalistas. Esse silêncio também é uma resposta.

A cadeia de abastecimento, num relance

EntidadeFunçãoLigação
AltriaGigante do tabaco dos EUA (Marlboro)Detém ~45% da Cronos desde 2019
Cronos GroupEmpresa canadiana de canábis4 de 7 administradores ex-Altria
CanAdelaarMaior produtor do wietexperimentA ser comprada pela Cronos por 57,5M€
Coffeeshops participantesVenda em 10 municípiosAbastecidas pela CanAdelaar (~20.000 kg/ano)

Porque é que a Big Tobacco quer o canábis — e porque é que isso te deve preocupar

Segundo a investigadora Rachel Barry, da Universidade de Bath, o canábis está na lista de diversificação das tabaqueiras desde a década de 1970. Não estamos a falar de uma reacção oportunista à abertura da política holandesa — estamos a falar de uma estratégia que esperou meio século por uma porta aberta. O EMCDDA tem vindo a documentar o mesmo interesse industrial em vários processos europeus de mudança de política sobre canábis.

AZARIUS · Porque é que a Big Tobacco quer o canábis — e porque é que isso te deve preocupar
AZARIUS · Porque é que a Big Tobacco quer o canábis — e porque é que isso te deve preocupar

A porta, infelizmente, foi o wietexperiment. Uma cadeia de abastecimento sancionada pelo Estado, que alimenta todas as coffeeshops em dez municípios, é exactamente o tipo de posição que justifica um cheque de 57,5 milhões de euros vindo de uma casa-mãe corporativa.

E a preocupação não se resume a «canábis em vez de tabaco». Marc Willemsen, do Instituto Trimbos, foi cristalino: a indústria pode empurrar as pessoas para fumar erva e vapar — duplo impacto, duplo lucro. É este o modelo de negócio. Vendem-te a flor, vendem-te o vaporizador, vendem-te o descartável, vendem-te o cartucho de substituição. A cena independente de Amesterdão construiu-se em torno de uma transacção honesta com cada cliente. O modelo Marlboro precisa de te ver outra vez na semana a seguir, e na outra, para encomendar a recarga.

O manual de jogadas que já conhecemos

  • Pseudociência financiada: a Big Tobacco financiou no passado campanhas enganadoras e grupos de fachada. O investigador Benoit Gomis (Toronto/Bath) diz que o mesmo manual de lobby está agora a ser usado para espalhar mensagens positivas sobre canábis.
  • Investigação capturada: a Aspeya, subsidiária da Philip Morris International, pagou a nove dos onze autores por trás de pelo menos quatro estudos sobre THC e CBD. Kevin Jenniskens, da Cochrane Netherlands, encontrou nesse corpo de trabalho enviesamento significativo, cherrypicking de dados e papéis pouco claros dos financiadores.
  • Marketing de vapes via influenciadores: Tom Bart, da Jellinek, lembra que a Big Tobacco usou influenciadores, redes sociais e subsidiárias para vender vapes contornando as regras existentes. Não há razão nenhuma para esperar comportamento diferente com canábis.

Os atalhos (geitenpaadjes) que as regras não conseguem fechar

O wietexperiment holandês tem regras estritas no papel: proibição de publicidade, proibição de venda a menores. Mesmo assim, os sete especialistas em adições e tabaco consultados pelos jornalistas temem que se abram brechas. Os holandeses até têm uma palavra para isso — geitenpaadjes, os trilhos estreitos pelos quais as cabras contornam a vedação.

AZARIUS · Os atalhos (geitenpaadjes) que as regras não conseguem fechar
AZARIUS · Os atalhos (geitenpaadjes) que as regras não conseguem fechar

É esta a parte que mais nos incomoda do lado de cá do balcão. As regras foram escritas a pensar num sector doméstico, de média dimensão. Não foram testadas contra uma multinacional com décadas de experiência em encaminhar marketing através de subsidiárias, em patrocinar conteúdos de «estilo de vida» e em financiar discretamente os estudos que os decisores políticos depois citam. Quando a Philip Morris International diz que está «a migrar para alternativas sem fumo», isso não é tranquilizador — é um plano de viagem. Sem fumo quer dizer vapes. Vapes querem dizer clientes recorrentes, sabores de idade ambígua e uma superfície de marketing que simplesmente não existia quando o wietexperiment foi desenhado.

Do nosso balcão: Os clientes perguntam-nos muitas vezes porque é que continuamos a ter na prateleira seed banks menos conhecidos e grinders de pequenos produtores. Porque no momento em que tudo o que está à venda vier de três multinacionais, a cultura acaba. Vimos isso acontecer à cerveja. Vimos acontecer aos vapes. Não estamos interessados em ver acontecer ao canábis. Limitação honesta: ainda não sabemos como vai correr a avaliação do governo holandês — e não vamos fingir que sabemos.

O governo holandês avalia a experiência no próximo ano. Essa avaliação tem de olhar para quem é, de facto, dono da oferta — e não apenas para saber se a oferta funciona. Caso contrário, a experiência que devia formalizar um modelo holandês enraizado na comunidade terá, na prática, entregue esse modelo a uma tabaqueira sediada em Virgínia. Comparado com o argumento de longa data da Beckley Foundation a favor de uma política de canábis baseada em evidência e enraizada na comunidade, a trajectória actual parece o oposto.

Última actualização: 04/2026

Perguntas frequentes

A Philip Morris já vende canábis na Holanda?
Não directamente, mas é co-proprietária indirecta do maior produtor da experiência legal. A Altria — empresa-mãe da Philip Morris USA e da Marlboro — detém cerca de 45% da Cronos canadiana desde 2019. A Cronos está agora a comprar a CanAdelaar, o cultivador de Hellevoetsluis que abastece todas as coffeeshops dos dez municípios participantes. A ligação é financeira e estrutural, não comercial directa.
Porque é que a entrada da Big Tobacco no canábis holandês é problemática?
Porque traz consigo um manual de jogadas já bem documentado: financiamento de estudos enviesados, marketing via influenciadores, subsidiárias para contornar regras e pressão dupla para fumar e vapar. A investigadora Rachel Barry mostra que a indústria do tabaco vê o canábis como diversificação lucrativa desde os anos 70. Não é entrada inocente — é estratégia antiga finalmente posta em prática.
A CanAdelaar e a Cronos não dizem que operam de forma independente?
Dizem, sim — e podes encomendar essa explicação com algum cepticismo. Quatro dos sete administradores da Cronos trabalham ou trabalharam na Altria. A Philip Morris International diz que está a migrar para alternativas sem fumo, mas isso significa vapes, não desaparecimento. A Altria, quando questionada pelos jornalistas, simplesmente não respondeu. Independência declarada não é o mesmo que independência real.
O que pode mudar com a avaliação do governo holandês no próximo ano?
A avaliação é o momento decisivo. Se olhar apenas para a logística — se a erva chega às coffeeshops, se a qualidade é consistente —, valida silenciosamente a captura corporativa. Se incluir a propriedade da cadeia de abastecimento como critério, ainda há espaço para corrigir o rumo. Os sete especialistas consultados pelos jornalistas pedem precisamente isso: olhar para os geitenpaadjes antes que estes se tornem auto-estradas.
O que posso fazer enquanto consumidor para apoiar a cena independente?
Comprar consciente. Quando vais comprar sementes, vaporizadores ou acessórios, repara em quem está por trás da marca — seed banks pequenos, produtores europeus independentes, lojas com história e não holdings anónimas. A cultura do canábis na Europa não foi construída por accionistas; foi construída por pessoas. Encomendar a marcas independentes é a forma mais directa de manter essa cena viva.

Sobre este artigo

Joshua Askew atua como Diretor Editorial do conteúdo wiki da Azarius. Ele é Diretor-Geral da Yuqo, uma agência de conteúdo especializada em trabalho editorial sobre cannabis, psicodélicos e etnobotânica em múltiplos idio

Este artigo do blog foi redigido com a ajuda de IA e revisto por Joshua Askew, Managing Director at Yuqo. Supervisão editorial por Adam Parsons.

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Última revisão em 8 de junho de 2026

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